申丰水泥公司把“解决问题、服务民生、融合共促”作为衡量工作成效的重要标尺，有的放矢，精准发力，扎实推动主题教育走深走实。

破解难题在行动。该公司组建了联合技术攻关小组，聚焦煤耗、电耗、台时等关键指标精准发力，通过加强源头管控、优化工艺操作，吨熟料标准煤耗同比下降9.43千克；突出抓好以1#窑为主的生产策略，实施了多项节电技术改造，吨熟料综合电耗同比下降8.47度、吨水泥综合电耗同比下降1.58度；完成了预热器下料管、撒料板等关键部位升级改造，双窑平均日产同比大幅提升250吨。

调研服务在行动。广泛开展调查研究，不遗余力为员工办实事、解难事。制定了《食堂食材采购验收管理办法》，显著提升了食材采购质量和综合性价比；为员工澡堂安装了空气能热水器，彻底解决了员工洗浴难题；抽调公司内部人员组建了临时粉刷队，分步骤实施“墙体焕新”行动，改善了员工办公和生活环境。

党建引领在行动。广泛开展“我为发展献良策、解难题、建新功”主题实践活动，严格落实“边学习边检视边整改”有关要求，动态更新问题清单，累计查找问题9个，制定整改措施23条，全部在期限内整改完成。突出抓好“一支部一品牌”创建，“党建引领、砂石筑梦”“情系安全、服务生产”等支部品牌逐渐深入人心。（邓一龙）