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集团新闻
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集团召开六月份安全生产例会
时间:2014.07.02
张斌作重要讲话 李运启主持会议
2014年6月13日,集团六月份安全生产例会在大兴矿业公司召开。集团总经理、党委副书记张斌出席会议并作重要讲话,监事会主席、党委副书记、工会主席李运启主持会议。集团班子成员、副总师,各处室主要负责人,各公司主要负责人、安全分管负责人、安监站站长、安全部部长参加会议。
与会人员分成四个检查组分别检查了大兴矿业公司2北203工作面、22煤柱工作面、机电硐室、通风系统,地面厂务、区务公开,财务管理、物资摆放、经营管理等情况。
在随后召开的安全生产例会上,泉兴矿业公司、大兴矿业公司、金庄分公司、南郊热电公司、开元凤鸣山庄负责人分别汇报了五月份安全生产工作开展情况及下一步打算,总工程师王宜振通报了集团检查情况及五月份安全生产工作,对下一步安全生产工作进行了安排部署。
张斌在讲话中首先点评了大兴矿业公司井上下情况,并针对集团目前存在的问题提出了具体要求。一要加强全面的内部管理,完善各级考核机制,努力降本增效。上半年,还剩17天的时间,要做好全面的分析总结工作,结合群众路线教育实践活动,认真剖析,找出不足,一定按照全年目标任务,不折不扣地完成。同时要克服畏难发愁的心理,不要遇到事就打报告,要把找理由、找借口、打报告的时间多用于解决问题的办法上,树立必胜信心,采取得力措施,确保任务完成。二要稳定队伍。保吃饭、保稳定、保发展是当前的中心工作,一定要管好自己的人,带好自己的队伍,自己的事情想法解决,从现在起,凡是再出现越级上访的现象,首先严肃处理当事单位主要负责人,要把一切问题消灭在萌芽状态。各级要加强档案管理工作,突出抓好财务档案、人力资源档案的管理,即时入档,发现问题及时解决。三要以身作则,一级抓一级,一级带着一级干,树表率、立标杆。要广泛征求职工的意见,破解存在的问题,俯下身子,真抓实干,当好裁判员,更要当好教练员,用工作成效取得广大职工信任。四是要敢于创新。创新是关键,在技术、管理上要敢于创新,新成果、新技术、新工艺、新方法要大胆运用,不当保守派,勇当改革派、实践家、实干家。尤其是保守派害人害己,不要停留在会议上、书面上,不要在那里痴心妄想做大,不要指手画脚,只要去干、去试,问题就能在推进中得到解决,矛盾、阻力自然消失。要加快煤电产业转型升级,用升级降成本、提效益,化解一切问题。五要开拓融资渠道,确保资金链安全。
就安全工作,张斌强调,安全是政治,是最大的效益。越是困难越要抓好安全,如果抓不好,将会更困难。目前这种情况,时间是安全、时间是质量、时间是效益、时间是生产力,没有时间作保证,根本干不好工作。近期发现有些管理干部下井到现场走马观花,下去就上来,连2个小时都不到,根本解决不了现场问题,这种现象输掉的不仅是安全、管理、效益,更输掉了形象、党性和责任。各级管理干部要立刻警醒起来,认真反思,不要浮躁,塑好干部在群众中的形象。人力资源部门要摸清各级干部跟班带班情况,纪委等监督部门要加大督查力度,促进整体管理水平提升。目前,正是雨季“三防”时期,要把应急演练、预警预报放在首位,充分发挥智能系统和信息化作用,确保安全生产。
就下半年工作,张斌要求,各单位要按照坚定信心、凝聚共识、统筹谋划、协同推进的要求,提前谋划下半年的工作。要对今年以来的各项工作认真进行总结、归纳、梳理,特别要找出不足之处,修改完善各类制度,提前拟定下半年的工作思路、具体办法以及保障措施。要认真研判形势,围绕中心工作、重点工程深入开展调查研究,进一步增强工作的前瞻性、主动性和创造性,通过早谋划,快部署,赢得下半年工作主动,推动集团整体工作的开展。
李运启在主持会议时传达了市教育实践活动会议精神,并就会议贯彻落实提出了三点要求,一要高度重视,切实抓好会议贯彻落实。会后,各单位要充分利用干部周四学习例会、员工班前班后会等形式,认真向每名干部员工传达贯彻会议精神,特别要重点组织学习领会好张总讲话精神,进一步统一思想,转变观念,形成强大的凝聚力和向心力,推进各项工作的开展。二要强基固本,推动企业健康发展。各单位要按照会议要求,切实转变作风,困难面前勇于面对,勇于担当,振奋精神、凝聚力量,强抓安全生产、经营管理、内部运行机制改革等工作,形成人人尽责、人人负责的局面,切实夯实企业发展基础。各级工会组织要按照集团厂务公开民主管理工作意见的要求,抓好厂务、区务公开工作,创新方式方法,切实保障员工知情权、参与权、表达权、监督权,维护员工队伍稳定。三要统筹兼顾,抓好教育实践活动。目前,教育实践活动已进入查摆问题、开展批评环节,各级党组织要按照集团要求,抓好落实。着力抓好会前谈话谈心、对照检查材料撰写等工作,切实达到“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。同时坚持两手抓两促进,把教育实践活动的开展与完成上半年工作任务有机结合,将活动成效转化为各项工作“再上一层楼”的强大动力。(邰卫星)
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