集团召开2014年下半年工作会议暨7月份安全例会-集团新闻-山东泉兴能源集团有限公司

集团召开2014年下半年工作会议暨7月份安全例会

时间：2014.07.16

集团召开2014年下半年工作会议暨7月份安全例会
张斌作重要讲话李运启主持会议

    7月15日，集团2014年下半年工作会议暨7月份安全例会在集团研发中心九楼会议室召开。集团总经理、党委副书记张斌在会上作了题为《正视存在问题，提振发展信心，努力保持经济持续稳定运行》的重要讲话。监事会主席、党委副书记、工会主席李运启主持会议。集团班子成员、副总师，机关处室负责人、处室内设部门主要负责人，各公司班子成员、副总师，管理部门和基层区队（车间）主要负责人共130人参加了会议。
    张斌在讲话中指出，今年以来，我们按照市委、市政府的安排部署，紧紧围绕年初确定的总体工作思路，面对宏观经济复杂严峻、资金周转极其困难、安全基础不够牢固、稳定工作老问题新情况不断出现等四大压力，立足创新这一主线，练内功深挖潜，保稳定促发展，保持了经济的稳定运行。主要抓了以下几方面的工作，一是抓基层强基础，咬定安全不放松；二是抓项目增后劲，促进企业稳定发展；三是强内控挖内潜，力促经济平稳运行；四是抓作风保稳定，营造良好发展环境。
    张斌强调，总结上半年的工作，有成绩，也有不足，存在的问题也很突出，一是不愿担当、不敢担当，危机意识责任意识缺乏；二是有令不行、有禁不止，安全基础不够稳固；三是过程控制不严不细，经营管理比较粗放；四是认识不到位、工作不主动，信息化建设推进缓慢；五是重形式、轻落实，“363人才工程”推进不力；六是作风浮漂、敷衍塞责，监督考核流于形式；七是自律意识淡薄，廉政建设责任制落实不力。
    为做好下半年工作，张斌要求，一要吸取事故教训，彻底扭转安全生产被动局面。严格落实安全生产责任，全面加强隐患排查治理，着力提升安全生产防范能力。二要科学谋划，积极稳妥地推进“三大板块”发展。突出转型升级，实现煤电产业可持续发展；发挥战略平台作用，稳步推进水泥产业发展；启动好内力，借用好外力，积极推进第三产业发展。三要以信息化建设为总抓手，全面提升企业内控水平。继续强化经营管理，持续提升财务管理水平，优化人力资源管理，完善监督考核机制。四要以开展教育实践活动为契机，全面加强党群工作。深入开展群众路线教育实践活动，全面提升党风廉政建设工作水平，全面加强企业文化和群团工作。
    李运启就落实会议精神强调，一要思想再统一，认识再提高，抓好会议精神的学习贯彻。各单位要充分利用中心组学习、干部政工例会、员工班前班后会、召开专题会议等形式，认认真真地向每一名干部员工传达贯彻这次会议精神，让每一名员工都了解集团当前发展的形势，明确下半年的工作重点和奋斗目标，进一步统一思想，转变观念，形成强大的凝聚力和向心力，推进各项工作的开展。二要目标再分解，措施再强化，抓好各项工作的落实。下半年，安全生产的压力更大，特别是企业发展的担子更重，任务更加艰巨。经济下行带来的压力还远没有结束，要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，严格按照张总提出的具体要求，继续发扬求真务实的作风，目标再分解，力度再加大，措施再强化。三要突出重点，推进教育实践活动深入开展。目前，教育实践活动已进入“查摆问题、开展批评”环节。这次活动是一次面对面、硬碰硬、实打实的活动，务必达到“红红脸、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果，认真开好民主生活会。要注重统筹兼顾，在推进工作中深化活动，借活动东风破解工作难题，把党员、干部在活动中激发出来的热情转化为干好本职工作的自觉行动，积极推进“百亿泉兴、百年泉兴”的实现。
    会上，泉兴矿业公司剖析了“6.26”提升运输事故，集团总工程师王宜振通报了上半年及6月份安全生产工作，对下一步安全生产工作作了安排部署。