12月10日，集团党委书记、董事长张宗辉采取“四不两直”的方式分别到沃丰水泥、南郊热电、申丰水泥公司督导检查工作。

10日上午，张宗辉深入到沃丰水泥公司生产现场督导检查，详细了解公司近期生产经营、矿山边坡治理、技改项目建设及停机检修等工作开展情况。张宗辉要求，要全面加强技改项目监督管理工作，严格落实各项安全技术措施，结合冬季施工特点，进一步优化施工流程，合理编排施工计划，在确保安全和质量的前提下，加快项目施工进度，确保技改项目“早投产、早见效”。要对改造后闲置的备品备件进行整理统计，及时与集团其他单位联系沟通，确保同类型备品备件尽快移交使用，做到旧件充分再利用，降低生产成本。要重点加强危险作业管理，全过程做好跟踪监护，全面开展隐患排查，确保隐患排查到位、整改到位，坚决杜绝各类事故发生。要根据目前产品销售情况，合理预判市场行情，全面做好水泥和骨料的生产及销售工作，按照集团公司制定的2023年各项生产经营指标，有针对性的分解目标，为明年各项任务目标的完成筑牢基础。

在南郊热电公司，张宗辉先后深入到运行集控室等生产现场，详细了解了当前机组运行、冬季居民供暖总体情况。张宗辉强调，当前处于冬季居民供暖、两会即将召开的非常时期，要抓好安全生产，确保安全生产形势稳定。全体干部员工要压实责任、排查隐患，保持机组稳定运行，做好民生保障工作。要抓好生产经营，做好减亏止亏文章。强化内部全过程、全流程管控力度，做好节能降耗工作，积极研判煤炭市场，做好煤炭采购。要抓好员工队伍建设，做好思想稳定工作，积极引导员工珍惜岗位，为企业发展多做贡献，党员干部要多深入一线及时了解员工诉求，积极做好引导工作。要超前谋划转型工作，在公司转型发展上要加快进度，多想办法、抢抓机遇，做好可持续发展工作。

10日下午，张宗辉深入到申丰水泥公司实地查看项目建设、二线窑生产运行情况，详细了解公司近期安全生产、产品销售、矿山开采、技改项目建设及检修相关工作开展情况。张宗辉强调，申丰水泥公司要全面加强技改项目监督管理，严格落实安全技术措施和监管措施，严格执行危险作业安全管理要求，结合冬季施工特点，合理编排施工计划，在确保安全和质量的前提下，加快项目施工进度，确保技改项目“早投产、早见效”。针对检修项目较多、点多面广、外委人员多的实际情况，要全面开展外委施工单位专项检查，每个检修项目要明确检查内容、检查标准、责任到人，实现全覆盖，全面夯实检修安全工作。要准确研判市场，全面做好熟料、水泥和骨料的生产及销售工作，结合2023年各项生产经营指标，有针对性的分解各项指标任务，为完成明年各项任务目标筑牢坚实的基础。（周长江 冯勇 栗舟 田发伟）