4月13日，集团召开四月份安全办公会议，集团党委副书记、总经理李守广主持会议并讲话。集团党委委员、副总经理、安全总监张加敏通报集团近期安全工作开展情况，安排布置下一步安全工作；集团总工程师姜德生通报集团近期生产运行情况，安排布置下一步生产工作。集团党委委员、工会主席李光玉，集团副总经理、泉兴水泥公司总经理刘合明等参加会议。

李守广指出，要全面落实集团《关于进一步推动安全制度措施落实落地年度实施方案》，牢固树立“制度不落实就是重大隐患”理念，进一步理清工作思路，按照先急后缓、突出重点和问题导向原则，结合企业现状，高位进行推动，进一步完整制度措施并严格执行。

李守广要求，要深化安全管理长效机制，进一步健全规范安全规章制度和责任考核体系，严查有令不行、有禁不止行为，加大安全考核和追责力度，通过严制度、严管理、严执行、严追责，彻底扭转班组长以上管理队伍工作作风，明确岗位工作职责，加强岗位知识培训，切实提高班组长以上管理人员的安全意识和业务素质，全力以赴抓好安全生产各项工作。各单位主要负责人要牢固树立“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识，正确处理好安全与生产、效益、稳定的关系，切实把安全生产放在第一位。要结合企业实际分析生产经营活动中存在的问题，及时采取有力措施。对各级检查查出的问题要分类汇总、分析，彻底查找原因，详细制定整改措施，认真组织落实整改，促进现场安全管理提升。要将安全生产标准化管理体系建设作为强化安全管理的重要抓手，把标准规定的每项要求转化为全员工作行为，实现现场安全动态达标。要重点加强安全教育培训工作，在严格落实员工年度安全再培训、“三项”人员培训的基础上，持续推进“教”“考”分离模式，激发努力争当“想安全、会安全、能安全”本质型安全员工的主观能动性。要重点加强现场作业行为整治工作，强化作业现场安全管理，严肃查处各类“三违”行为，特别要加大对班组长以上管理人员带头违章作业行为的查处，凡是发现班组长及以上管理人员带头违章作业的一律从严从重处理。要重点加强现场安全重大风险、重大隐患和重大危险源监控和管理，严格落实各项管控和治理措施，确保生产安全。（摄影报道/邰卫星）