8月3日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到申丰水泥公司、南郊热电公司、泉兴矿业公司督导检查。

在申丰水泥公司，张宗辉深入到骨料技改项目施工现场，听取了关于项目进展以及安全生产经营的情况汇报。他强调，目前正处于汛期“七下八上”的关键时期，要强化高温天气的应急值守工作，逐步提升全员安全意识及技能。要突出抓好骨料技改项目建设，严格抓好全过程管理，坚决堵塞监管盲区，提升生产经营业绩及企业竞争力。要抓好干部作风建设，特别是公司班子成员要落实好岗位责任，增强团结意识，心往一处想、劲往一处使。要持续推进“三定”工作，坚持鼓励多劳多得、正向激励原则，激发广大干部员工工作积极性，为企业安全稳定生产奠定坚实基础。

在南郊热电公司，张宗辉深入到汽机房、锅炉房、技改项目现场进行实地督导检查，详细了解机组运行状况、技改项目进度、经营指标等方面情况。他要求，要结合近期天气炎热的实际情况，扎实做好安全生产工作，确保设备稳定运行，合理安排工作时间，保证员工身体健康和工作安全。要及时与上级主管部门和设备厂家进行沟通对接，加快项目手续的完善以及设备供货进程，及时解决遇到的问题。要做好雨季“三防”工作，当前仍处于主汛期，绝不能产生疲劳厌战的情绪，加强值班值守，确保安全度汛。要持续推进企业转型发展的调研工作，积极关注行业前沿动态，学习借鉴先进企业的经验和做法，把企业可持续发展落到实处。

在泉兴矿业公司，张宗辉深入到该公司年产10万吨RDF替代燃料项目一期施工现场，详细了解项目进展、安全措施落实、转型项目调研等情况。他强调，要全面统筹协调，在确保安全和质量的前提下，加快项目建设进度，加强施工全过程管控，做好交叉作业管理，确保项目建设有序推进。要牢固树立安全意识，加强“不放心人”排查，盯紧施工现场安全监督检查，重点做好风险隐患排查和整改闭环管理。要持续加大转型项目调研，围绕打造再生资源利用产业园，充分利用闲置厂房、人力资源等优势，通过泉兴矿业公司二次创业，推动集团转型高质量发展。（吴敬伟 施红武 陈晓霞）