8月17日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到沃丰水泥公司、泉兴水泥公司、华沃水泥公司督导检查。集团党委委员、副总经理，泉兴水泥公司总经理刘合明等参加相关活动。

在沃丰水泥公司，张宗辉深入到该公司中控室、调度室现场实地察看，详细了解能耗指标、生产成本、产品库存等情况。他要求，要抓好当前安全生产管理工作，严格落实各项安全措施，时刻绷紧安全弦，确保安全生产工作稳定。要全面加强矿山管理，规范现场安全生产监管及人员队伍管理，全面提升矿山安全生产水平。要时刻关注员工思想动态，关心员工工作生活，认真开展形势任务教育，全力做好员工思想稳定工作。要盯紧年度目标任务，在燃料替代、原料替代、节能降本上寻找突破口，优化生产指标，确保公司效益最大化。

在泉兴水泥公司，张宗辉深入到该公司4000t/d水泥熟料生产线、辅材预均化大棚等地进行督导检查，详细了解生产经营、产品销售、替代燃料项目推进进度等情况。他强调，要守牢安全底线，始终绷紧安全生产这根弦，全面摸排安全风险，加强隐患整治，确保安全生产持续稳定运行。要紧盯节能目标，持续优化能耗管理，推进设备技术改造，坚定不移走好绿色发展之路。要抓住经营效益中心工作，以工作任务清单为抓手，加快替代燃料项目高效推进，不断摸索降本减亏新措施。要持续稳定员工队伍，做好员工思想教育工作，不断增强干部员工的紧迫感和责任感，凝聚转型发展的思想共识。

在华沃水泥公司，张宗辉详细了解了该公司生产经营、产品销售、固废原料使用及替代燃料项目进厂施工准备等情况。他强调，要拓宽产品市场销售渠道，坚持“走出去，引进来”相结合，在开发零散用户的基础上，大力发展有实力的经销网点门头客户，提升袋装水泥销售，拓宽袋装水泥市场。要有效发挥企业产品质量、品牌和服务优势，做好济枣高铁、枣庄机场等重点工程项目的发货工作。要深入开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，抓实“七个紧盯”，持续抓好安全生产工作。要坚持多措并举，抢抓机遇，促使光伏发电尽快并网，全力推进动能转换和绿色低碳高质量发展。要做好员工全方位培养工作，切实发挥好技能员工“传帮带”作用，真正解决生产运行中的实际问题，促进经营关键指标持续优化，实现企业发展与员工成长成才“双提升”。（周长江 张芙莉 王翠 徐涛）