泉兴矿业公司奏响精细化管理“三部曲”
时间：2015.04.29
近期，泉兴矿业公司奏响精细化管理“三部曲”，进一步筑牢安全生产防线。
加强标准学习。该公司明确总工程师牵头组织标准学习，加强现场人员标准掌握情况检查。各单位列出学习计划，落实责任人，吃透标准，同时以注册安全工程师考试为契机，鼓励工程技术人员积极申报，自觉主动学习标准迎接考试，掀起学标准、用标准热潮。
完善工作标准。他们把网格化精细管理作为“一把手”工程，采掘辅助单位区长亲自制定网格区域、责任人、各工种工作标准和考核细则，公司分管领导审核把关，严细责任追究制度，以点带面，整体推进。
加强现场验收。该公司采取“四不两直”的方式，加强现场验收。由公司领导亲自带队检查12300、16107工作面精细化管理情况，查出的问题分门别类在生产调度会上进行通报，在公司上下形成了抓管理、重细节，抓标准、重实效的浓厚氛围。（孙彦才）
