大兴矿业公司算好“三笔账”严控成本
时间：2015.07.16
面对持续低迷的煤炭市场，大兴矿业公司算好“三笔账”严控生产成本，上半年该公司生产成本同比下降22.97%。
算好变废为宝账。该公司想方设法深挖内潜，大力开展修旧利废活动，对拆下的废旧回收设备和材料，小到螺丝钉，大到机电设备，只要有修复利用价值的材料，就进行自主修复再利用。今年以来，修理钢梁、支柱、机电设备、锚杆锚盘等15000多件，创效109万元。
算好技术创新账。在抓好修旧利废的同时，他们以技术创新为节支降耗助力，通过自主创新、研发、调试、完善，实现了架空乘人装置液压站的改造等40余项创新技术的应用，起到了以技术创新推动公司发展的良好效果。
算好精细管理账。该公司严格执行物资计划、审批、领用、跟踪等环节的细化管控，从物资供应到物资使用，做到全过程监管，严禁超计划审批领用，杜绝浪费和丢失现象发生，并对各类经回收、修复的材料和部件，实行集中验收，各区队、车间按需领用，严格控制材料消耗，上半年，该公司共节约各项材料费用160余万元。(房红梅）
