大兴矿业公司全力打好材料管理攻坚战
时间：2015.08.27
大兴矿业公司采取多种措施降低材料费用支出，全力打好材料管理攻坚战。截至8月份，仅比价采购一项，就节约材料费用50余万元。
该公司严格材料计划审批，加大材料使用管理力度，减少材料费投入。深入开展修旧利废和回收复用活动，做到应回收的必须回收、能复用的坚决不增加新品，降低材料成本。加强大型机电设备管理，落实避峰填谷措施，减少设备空转，降低电耗，杜绝跑冒滴漏现象发生。
在全员联动内控成本的同时，该公司持续跟进调研市场，对常用物资进行比价采购，每月组织人员定期召开材料计划比价会，积极改变过去定厂家、定品牌的思路，通过跟踪问效、比价及使用情况调查，多找厂家进行比价，切实做到“质比三家、价比三家”。通过对比，该公司更换了上海高罗生产的皮带扣、不锈钢串条、钉扣机，优选了江苏高能科技有限公司的产品，也迫使供货商在不改变产品质量的基础上降低价款。（王平 刘业华）
