泉兴矿业公司文化引领为推行市场化管理夯实思想基础
时间：2015.12.14
泉兴矿业公司发挥文化引领作用，思想上“站稳”市场化“脚跟”，为下步全面推行内部市场化管理夯实思想基础。
该公司充分利用各种会议，讲解当前经济形势，增强压力感和危机意识，树立过“紧日子”思想。各单位利用周一组织全员学习华丰煤矿市场化管理经验，观看宣传片《全面市场化，成就“强企梦”》，清醒认识推行市场化管理的重要性。利用广播、显示屏、条幅宣传市场化理念，形成人人都是经营者、人人都是利润者的浓厚氛围。基层区队根据精细化管理情况，总结提炼本单位分配制度，逐步与市场化“接轨”。
12月8日，该公司召开采掘辅助单位主要负责人会议，讨论研究内部市场化管理，在思想上达成共识。以安全隐患市场化为切入点，完善安全隐患排查治理制度、飞信制度、挂牌督办制度，落实层级管理。完善专业、部室、区队、班组、个人排查治理体系。建立迎检新常态，对上级查出的问题，分解买单，谁的事谁办，谁的责任谁负。本着“诚信双赢”的原则，要求各单位切实维护员工利益，建立公平公正的分配制度、考核制度、监督制度，形成上下联动机制，激发内部经营管理工作内生动力，为公司下步全面推行内部市场化管理打好基础。（孙彦才）
