近日，申丰水泥公司针对秋季节安全生产特点，周密制定工作方案，狠抓过程控制管理，确保实现安全生产。

坚持教育先行。充分发挥各级群团组织作用，通过干部政工例会、协管员班中宣教等形式，教育引导广大员工算清“安全账”“成本账”，正确处理工作与家庭、农忙与安全的关系，有针对性的加强“不放心人”管理，杜绝疲劳上岗、酒后上岗、违章蛮干等行为。

聚焦重点环节。该公司组建了安全巡查小分队，严格规范领导干部值班带班管理，重点对交接班、巡检记录、隐患整改、措施落实等情况开展常态化检查，确保关键环节、关键时刻、关键场所万无一失，实现了对各类危险作业过程的全方位监管。

加大处罚力度。与迎接建国70周年安全生产专项整治行动相结合，加大对违章行为的处罚力度。针对存在的安全隐患，严格按照“五落实”原则实施跟踪管理，对安全承诺不履行、风险排查管控不到位的个人连同单位负责人一并处罚，以高压态势确保现场动态安全。（邓一龙）