进入四季度，申丰水泥公司以深入推进“全层级自主管理”为契机，大力推行“预判+清单+联动”的安全管理模式，确保实现全年安全生产。

超前预判抓重点。本着“主动抓、超前抓”的安全管理思想，每周一由安全环保办公室召集全体安监人员分析研判新一周安全形势，结合现场检修、技改等重点工作安排，对各类风险点进行提前预判。

建立清单明责任。对分析研判的各类问题建立安全督查清单，按照明确督查内容、明确督查责任人、明确检查标准等“五个明确”的要求，对重点环节实施重点监管，确保始终处于受控状态。

上下联动聚合力。将现场风险点、安全注意事项等内容及时告知所在单位，督促其制定措施、重点防范，安全环保办公室联合相关部室每周开展一次联动专项检查，确保安全责任有效落实。（田发伟 白  晨）