今年以来，华沃水泥公司党总支从抓谋划、抓落实、做标杆三个方面着手，引导全体党员举好旗帜、树好形象、做好榜样，不仅有力提升了企业党建工作水平，也为企业持续提档升级、实现节能降耗打下基础。

高标定位抓谋划。公司党总支深入推行党支部“政治理论学习+”模式，在积极开展理论学习的基础上，制定党员“责任区”制度和方案，推动全层级安全自主管理体系与两考一评管理体系相融合，以“标杆华沃、亮点华沃”为主题，引导全体员工结合自身岗位，开展技术创新活动，为完成年度生产经营目标注入强劲动力。1-8月生产水泥71.54万吨，熟料71.6万吨，骨料420.5万吨；实现销售收入5.74亿元，缴税1.70亿元，利润2.48亿元，创历史最好水平。

稳步推进抓关键。该公司将党建工作目标与生产经营目标同部署同考核，开展了党建融入生产经营典型创建工作，组织党员及专业技术人员先后到泰安中联、全椒海螺等先进企业学习技术，交流党建工作经验，把党员“责任区”责任目标与创建省级“绿色工厂”相结合，成立了“绿色工厂”创建领导小组，明确了具体分工及考核措施，全面修订了矿山开采综合利用方案，高标准规划建设了绿色矿山项目，实现了用地集约化、过程低碳化、资源消耗最低化、排放超低化、清洁化等，真正履行了绿色经济发展的主体责任。2021年7月，公司被山东省经信厅授予第一批“绿色工厂”称号。

提质增效抓示范。为降低煤耗，该公司成立党员技术攻关小组，深入生产现场进行技术研究，通过分析实践，使用自行改造的武工大燃烧器，提高了熟料的烧成温度。使用煤矸石进行配料生产，1-7月标准煤耗累计完成103.99kg/t，较去年同期降低2kg/t。为开源节流，公司组织党员志愿者将拆卸组装报废设备中可用的零件、废旧电缆、皮带、钢管由“长变短”使用，用于骨料线、煤棚、石灰石机口等7套车轮清洗系统的日常维护工作使用，8月份设备保障部自行修复煤磨磨辊、板式换热器，分别更换辊芯和垫片，减少了外委费用，节约资金10.7万元。

“下一步，我们要紧紧围绕集团‘突出主产业、抢抓新产业’的鲜明导向，聚力聚焦‘拉高标杆、走在前列’目标定位，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力探索一条信息化、数字化、网络化和智能化融为一体的，具有‘华沃特色’的水泥工业高质量发展之路。”谈到今后的发展规划，公司党总支书记、总经理刘合明充满了信心。（顾一凡）