华沃水泥公司坚持向内部要效益，向技术要红利，强化成本管控，突出创新引领，大力开展修旧利废、创新增效活动，充分挖掘废旧物资潜力，提高技术创新价值，争做降本增效的推动者、实践者、示范者。

形势宣传筑理念。该公司时刻秉承“节约就是效益”的经营理念，通过班前会、员工学习日、OA办公系统、微信工作群广泛开展“推动全员降本增效”主题宣教活动，并利用LED滚动屏循环播放修旧利废突破成果视频，潜移默化促进由“要我节约”向“我要节约”的思想转变。同时，在全体员工中广泛征集合理化建议，征集到的避峰用电、配件自加工、网上办公审批等好点子、好办法都得到了有效运用。

技术攻关增效益。该公司始终坚持技术引领，强化创新驱动，不断强化生产环节、生产要素提档升级。着手设计安装水泥助磨剂生产项目，建成后将实现自行生产助磨剂，每年可节约购买助磨剂210余万元。使用黑煤矸石进行配料生产，2021年标准煤耗累计完成103.11kg/吨，较2020年同期降低2kg/吨。员工自行对厂区17套汽车衡进行校验，节约外委费用12.4万元，为企业高质量发展注入不竭动力。

修旧利废巧节支。针对斗式提升机料斗易磨损、修复成本较过高的现象，生产部会同“孙京哲创新工作室”技术人员专门成立专业修复小组，制定了《提升机磨损料斗修复及考核方案》，对磨损料斗进行二次修复利用。利用错峰停机期间已累计修复提升机旧料斗186个，节省资金近6.5万元。同时，在生产过程中将拆卸组装报废设备中的零件、废旧电缆、皮带、钢管进行分门别类、回收再利用，并严格执行“交旧领新”制度，将闲置废旧物资“变废为宝”，最大限度减少材料投入。（顾一凡）