沃丰水泥公司本着“优质、安全、高效”的原则，深入开展“我为群众办实事”活动，持续提升员工餐厅的服务保障能力，增强员工幸福感、获得感。

食材采购精细化。该公司把提升员工餐厅服务水平作为一项重点工作，创新食材采购方式，完善采购确认验货制度，由原来的食材单一采购，增加到目前的多家供货商比质比价比服务，保证了食材新鲜、质优、价格合理。餐厅所需肉类全部来自屠宰场直供，熟食全部进行自主加工，米、面、食用油及各类调味品均在大型超市直购知名品牌，不仅降低了采购成本，食材的安全性得到有效保障。

饭菜品种多样化。餐厅每周对菜品进行更新，同时增加了煎饼、油饼、油条、开胃小菜等，做到稀饭不重样、菜品常更新，饭菜质量和口味不断改善，员工味蕾多样化需求得到满足。重点抓好食材加工、储存环节全过程管控，避免生、熟食品交叉，保障了员工“舌尖上的安全”。大力倡导勤俭节约的中华美德，餐厅内、餐桌上张贴宣传标语，引导员工节约粮食，采取常态化监督检查和纠察办不定期抽查相结合的方式，杜绝“舌尖上的浪费”。

服务员工精准化。持续开展环境卫生和服务质量大提升专项整治行动，对餐厅工作人员进行轮岗和内部交流，餐厅员工服务水平得到不断加强。设立了就餐微信群，每天统计就餐员工数量，精准备餐，确保有量有节，大大节省餐厅经营成本。该公司还在员工餐厅配备了液晶电视机,统一餐具配备、规范空调开放时间，确保员工拥有一个舒适、健康的用餐环境。（刘海涛）