泉兴矿业公司聚焦“目标不能变、任务不能减、尺度不能松”工作总要求，坚守一线、攻坚一线、奋战一线，集中精力保安全、扩业务、提效能，为完成全年任务目标贡献中层力量。

干部下沉，一帮到底解难题。该公司大力开展“分管领导下区队、部室干部下班组、区队干部下岗点”活动，针对安全生产、任务目标、作风转变、提质增效和节能降耗五项内容，实行干部联系帮包机制，围绕工作重点开展“头脑风暴”，集中力量，定向突破，逐项攻难点、破坚冰、求实效。截止目前，先后破解影响综掘进度、提升运输和机电系统稳定等问题10余项，分析疑难杂症38条，全部建档立案，制定措施，限期攻克，确保难题逐项突破。

重心下移，一以贯之保安全。该公司牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，要求各级管理人员重心下移，全面排查整治安全风险隐患，切实抓好安全生产专项整治，不断完善安全隐患内部市场化管理考核标准，划分6大项，制定947条安全隐患价格，按照“制造隐患有代价”的原则，将隐患价格落实到责任单位和个人，同时对未按期完成隐患整改的责任单位加大处罚力度。9月上旬隐患条数同比减少34条，隐患按期整改率达到100%。

靠前指挥，一如既往增效益。为抢抓煤炭市场利好形势，尽快实现采煤生产，该公司紧盯12511综采工作面安装不放松，成立工作专班，领导班子带头坚守一线，严格实行24小时现场监督，确保各项工作顺利推进。目前，煤机运转正常。与此同时，该公司不断加大淘汰和回收物资再利用，减少采购投入，降低配品配件备用库存。将房屋修缮、门窗维修等工程转为内部员工施工，减少外委支出。承接泉兴水泥皮带长廊防护网正在紧张加工制作中，沃丰水泥公司边坡治理及矿区环境提升工程已提上日程。积极对接兄弟单位拓展加工自制和机电设备维修业务初见成效，奋力实现全年任务目标。（张强）