申丰水泥公司水泥部聚焦“目标不能变、任务不能减、尺度不能松”的工作总要求，纵深推进技术创新、安全环保等工作，取得显著成效。

以打造创新型、学习型部室为目标，持续在技术创新上加压用力，1-9月份累计完成创新项目57项，占全年计划的86%。针对磨机电耗高、台时低的“老大难”问题，从助磨剂使用、工艺流程优化两个方面精准发力，其中，自主完成了矿粉外加工艺优化项目，由原来的“磨尾添加”改为“成品斜槽添加”，实现了矿粉直接入库，为磨机台时的提高打下了坚实基础。9月份，PO42.5水泥台时产量达到220.09吨，较7月份的199.9吨提高20.19吨，较去年平均台时184.02吨提高36.07吨，与此同时，粉磨工序电耗环比下降2.36度。

牢牢守住安全、环保两大底线，重点加强对动火、吊装、高空、有限空间等危险作业安全管理，每日编报危险作业台账，保持了安全生产的良好态势。在环保治理方面，建立了“跑、冒、滴、漏”自查自检台账，截止目前，部室累计自查420项，完成整改291项，其中，3#磨机头轮收尘管道改造、5#6#大皮带头轮下料角度调整等技改项目均由部室自主完成，不仅从根本上消除了关键部位冒尘现象，而且显著降低了工人劳动强度，也为下一步的环境治理积累了经验。（孟凡明）