泉兴水泥公司紧盯4000t/d水泥熟料生产线建设不放松，抢时间抓进度，保质量抓安全，多措并举、统筹兼顾，推进项目进度和安全生产“两手抓、两手硬、两相促”。

强抓管理保进度。该公司克服高温多雨天气影响，不断优化项目建设方案，严格执行“日调度、周考核、月通报”制度，实施工程进度“红黄蓝”亮牌管理，细化工程进度节点考核，全面提速项目建设，目前该项目建设土建进度完成90%，设备安装完成70%，总体进度完成80%。狠抓项目细节，严把工程质量，联合监理、审计等参建单位，做好施工过程质量监管，对不符合要求的工序推到重来、立即整改，今年共返工、拆除、重新施工部位11处，整改率100%。

强抓监督保安全。牢固树立“安全为天”的发展理念，安排专人进行现场监督，强化项目建设中的高空作业、交叉作业、用电作业、车辆交通等安全薄弱点的安全管理，严格落实“一工程一方案”要求，确保项目建设安全规范推进。加强施工人员的教育管理，全方位强化劳保用品穿戴、凭票作业、持证上岗、施工用电、基坑围护等方面监督，坚决杜绝违章作业、违规操作的行为，打造横到边、纵到底的网格化安全管理模式。（韩俊哲）