为进一步高效完成网购流程，缩短采购周期，泉兴水泥公司早发动、细研判、快落实，多措并举提升采购效率。

在“早”字上发力，缩短采购周期。计划申报时，该公司企管部及物资供应部积极与计划申请部门进行沟通协调，对相关技术要求进行核实确认，最大限度的缩短计划申报时间。

在“细”字上施策，提高采购效率。集团公司批复计划后，该部门按照采购物资的种类、性质、使用地点对物资进行细化分包，对采购物资精准定位，充分考虑直采生产厂家、授权代理商提供产品的专业范围，有效拓宽采购渠道，为后期的产品质量和采购货期提供有力保障。

在“快”字上提速，降低采购成本。采购计划在1688平台挂网后，第一时间与合格供应商进行沟通，了解询价，邀请报价，解决询价过程中出现的疑问，有效提高供应商报价成功率。询价开标后，安排专人及时整理报价，组织相关部室对比价情况进行评审，避免因供应商报价不实影响采购下单，并在当月签订购买合同跟踪物资到货，做到“计划当月申报当月采购”，进一步提升工作效率。（孙晋水）