进入四季度以来，华沃水泥公司不断强化安全管理，突出质效提升，从源头上破难题、降成本、提效益，为完成全年任务目标注入强劲动力。

抓源头，夯实安全基础。该公司扎实开展岗位安全“七个一”工作，要求所有作业活动严格遵守岗位操作规程并采取有效防范措施，做到规范作业，上标准岗。紧盯矿区边坡治理、煤粉制备、氨区等容易引发重大隐患的系统、设备，每周组织开展重大隐患排查，对安全检查中发现的隐患问题，建立安全隐患整改台账，明确整改责任人及整改期限，形成闭环管理。

管过程，做实降本增效。紧紧围绕“稳产提质、降本增效”中心任务，组织召开节能降耗专题分析会议，研究制定应对措施，合理避峰填谷，堵塞跑冒滴漏，做实修旧利废，着力解决生产中“瓶颈”问题。严格执行班统计、日对比、周通报、月考核制度，熟料综合电耗较去年同期下降0.51kwh/t；通过优化生料方案，清理余热锅炉内部管束积料，吨熟料发电提高了3度；特别是10月20日窑余热发电单日发电量达到225320kwh，创造了历史最好记录。

稳增长，优化发货流程。该公司按照“车动人不动，人动车不动”的制度，安排专人值守，严格把控骨料发货现场车辆，并通过视频对载货车辆无缝隙监控，对发现车辆间安全距离不符合要求的及时提醒，保障安全稳定有序高效发货。10月份创下骨料、石渣粉日发货量2.2万吨，440余辆运输车有序高效出厂。（韩宏奇 顾一凡）