今年以来，申丰水泥公司大力推进科技研发工作，一批技术含量高、应用效果好的研发项目相继实施，成为推动企业提质增效、绿色发展的重要引擎。

组建研发机构，明确任务目标。公司成立了由主要负责人挂帅，其他班子成员和相关部室负责人分工负责的科技研发中心，围绕安全环保、降本增效、自动化控制等重点领域，针对性开展研发活动。其中，三月份当月累计立项科技研发项目14个，研发费用投入330万元，位列集团下属企业第一位，单月项目数量超过上一年度研发项目总和。

加强政策研究，密切上下联动。由财务部门牵头，学懂、吃透相关政策法令和流程规定，在此基础上，组织生产、设备、人力等部门开展科技研发工作专题培训，配套制定了材料领用、费用归集、薪资管理等制度。在具体工作中，坚持“日调度、月总结”的工作机制，推动形成工作合力。今年一季度公司研发投入占比超过4%，超额实现目标值。

坚持务实导向，确保工作成效。深入落实国有企业创新驱动高质量发展工作会议精神和集团有关要求，紧密联系公司装备特点和短板弱项开展技术攻关，《用硫酸盐矿物调整硫碱比降低需水量研发》《余热发电集成控制技术的科技研发》等项目在实际应用过程中取得显著成果。与此同时，基层创新活力得到明显提升，推动了新质生产力的加速形成。（邓一龙）