沃丰水泥公司抓住错峰检修时机，将检修现场变成教学培训、提高技能的“练兵场”，实现了检修“练兵”双赢。

学干结合练真功。该公司将培训课堂搬到检修现场，组织技术人员进行现场授课。员工对不清楚的事项现场提问，对不明白的步骤现场操作，对讲解的重点内容现场做笔记。教学结束后，对员工技术知识点及关键环节掌握情况进行现场考核，真正让员工在学干结合中巩固理论知识，提高个人实操技能。

以师带徒动真格。各工段根据检修项目为员工量身订制“以师带徒”培训计划，开展线上线下同步培训，通过组织桌面推演找问题、补短板，确保检修每一个环节都得到精准培训。“以师带徒”培训实行全过程跟踪考核机制，按照“培训一项，考核一项”的原则，把考核结果与师徒双方绩效工资挂钩，让“以师带徒”动真格。

多措并举见真效。各班组立足岗位工作实际，多措并举开展“练兵”活动。设备巡检班把设备检修与“手指口述”相结合，让员工手口并用，加深对设备检修过程的印象。机修班对大型设备的拆装过程进行拍照、录像，由技术人员讲解设备的内部结构、工作原理，制作成视频后发送到工作微信群，帮助员工加强对设备性能的学习理解。各工段还通过成立“空中小课堂”，“晒”学习场景、检修质量、创新做法等，营造“比学赶帮超”的“练兵”氛围。（张强 李会）