为深入贯彻落实“厉行节约、降本增效”发展理念,开元凤鸣山庄锚定制度健全、成本管控、挖潜增效方面,多措并举节能降耗、提质增效，力促公司经营发展。

建章立制“定步调”。该公司各部门结合经营业务工作实际，分别健全完善本部门相关规章制度，对日常低值易耗品管控、设备巡检、日常能耗使用等进行全方位监督，明职定责、逐级压实、责任到人，真正做到规范管理，在公司上下构建“厉行节约、降本增效”的长效机制，推动公司日常管理向制度化、规范化方向发展。

压缩成本“稳步伐”。该公司立足行业发展需求，压成本、降库存、提质效，充分发挥经营整体优势，通过规范采购行为，统一采购、配送，降低采购成本；盘活库存物资，降低库存量，确保成本的有效控制。对全体员工进行全方位全流程技能培训，做到人人都是“多面手”“金钥匙”，不仅降低人力成本支出，还大幅提升服务质效。

节能降耗“提步频”。该公司以获评“五叶级中国绿色饭店”为契机，以“重保养，轻维修”为基础，制定设备设施维保计划、建立“体检”档案；借助创新工作室优势，践行修废利旧、小改小革工作思路，变废为宝、挖潜增效；通过“控时、控温、控量”等一系列举措，将节约意识体现在工作的细微之处。（王新宝）